肉种鸡各个时期的管理重点工作

生命薄弱期：0—1周。0—1周；是种鸡从出壳到自身正常生活动开始的一个重要阶段；它是从尿囊通过蛋提供营养一下过渡到通过胃肠道吸收营养的过程；呼吸也从尿囊通过气室呼吸转成肺呼吸；机体所有系统启蒙发育期。管理重点；刺激食欲及开水开食工作。养鸭料线,养鸭水线,养鸭自动上料机,种鸭料线

生命薄弱期：22—30周。22—30周：这一时期内，种鸡刚开产期，种鸡从单独生长阶段进入了生长和生产阶段；由于生殖系统调节，生长需要消耗大量的营养，给鸡只造成重大的生理应激，使自身对疾病的抵抗力下降，产道炎症增加，也降低了机体对病的抵抗力，这个时期又是一个危险期。管理重点；预防各种应激合理加料。

管理重点期是：4—8周。4—8周：是骨骼快速发育期，8周时的骨骼长度以达到成年骨骼长度的85%以上；这一时间的均匀度直接决定了体成熟均匀度的高低。体成熟均匀度的高低又直接决定了种鸡一生中的生产性能的高低。这一时期的管理也是至关重要。管理重点；控制增重的合理性。

管理重点期：14—18周。14—18周：是生殖系统快速发育期，这一时间的均匀度直接决定了性成熟均匀度的高低。性成熟均匀度的高低又直接决定了种鸡一生中的产蛋高峰的高低。这一时期的管理也是非常重要。管理重点；控制增重的合理性。

管理重点期：32—40周。32—40周；高峰后的管理，减料是重要工作，减料的同时应考虑到蛋重与体重和生产性能的互补情况，这一时期技术含量很高，一点不能马糊，一时错会导致终生错，也是种鸡生产管理中的一个重要时期。管理重点；控制减料的合理性。

管理重点期：48—55周。45—55周；是公鸡的管理重点，因为35—55周是睾丸开始萎缩期，何时开始是我们控制的重点，这一时期，产蛋进入后期，员工开始松懈，但对于公鸡的管理正是关键时期。管理重点：控制公鸡体型和体重，防止各种应激。